Com base nos três pilares da gestão de continuidade de negócios - plano de resposta à emergência, plano de gestão de crise e comunicação, e plano de retomada de negócios - uma política e vários procedimentos são implementados de forma a antecipar os eventos mais críticos que podem expor e interromper as atividades de uma companhia e assim garantir que suas atividades retornem a níveis aceitáveis no melhor prazo possível, protegendo assim a imagem da companhia frente aos seus “stakeholders”.
Nossos serviços em gestão de continuidade de negócios contemplam várias atividades, sempre com base nas mais atuais práticas de mercado e normas vigentes, tais como:
- Desenvolvimento de um programa de gestão de continuidade de negócios conforme normas da ABNT NBR 15.999 (2007) e NBR ISO 22301 (2013)
- Conscientização e treinamento por meio de palestras e workshops
- Preparação para resposta a emergências
- Análise de incidentes de maior probabilidade para mitigar interrupções de negócios
- Implementação de uma política de continuidade de negócios
- Identificação de riscos e definição de possíveis cenários de interrupção
- Análise de impactos no negócio (Business Impact Analysis)
- Elaboração de planos de continuidade de negócios
- Definição de estratégias de continuidade
- Exercícios e testes de planos de continuidade
